组织架构

总裁

    根据执行董事授权，对公司日常经营管理中的重大问题进行研究和决策，包括公司基本制度的建设、机构设置和调整、运行机制构建和完善、监督公司高级管理人员的薪酬政策执行情况。定期（或根据需要临时）召开投资执行部门会议，引导投资部门和团队组织实施。

各部门简介

办公室

    负责公司日常行政办公及后勤服务管理；负责公文运转、值班、档案、统计、安全保密、采购管理等工作；承担公司董事会、执行委员会等秘书事务；负责公司战略研究、股东关系管理；根据股东及董事会需要开展专题研究，并承担公司研究信息共享平台管理工作；负责公司重大综合文件起草及报送。 

法律合规部

    负责为公司各类投资业务及管理工作提供法律咨询；协助进行尽职调查、项目谈判、合同签署等工作；跟踪法律法规变动，拟定公司合规规则，监控合规风险；处理公司诉讼，保护公司知识产权；负责投资业务的税收筹划、税务条款谈判、境外税收申报及退税；负责外部律师的选聘、管理工作。

战略研究部

    负责包括拟定和调整投资政策、资产配置方案，管理总体投资目标；跟踪研究全球经济及金融市场、商品市场等的发展动态、行业研究；承担 投委会秘书处相关工作；负责公司被动资产投资；管理公司交易室等。

风险管理部

    负责拟定公司风险管理制度和政策；识别、评估和监控投资业务中涉及的各类风险，提出风险管理建议；建立健全风险监测、预警及危机处理机制，提出重大风险解决方案；建立、维护风险管理系统；建设估值体系及平台，计算风险调整后收益，评估投资业绩；牵头建设内控管理体系，负责内控及操作风险管理；承担风险管理委员会、估值委员会秘书处工作。

投资业务部

    负责筛选投资项目，对项目进行可行性分析，出具投资报告，负责已投项目的投后管理。负责对公司既定投资策略的股权并购及股票（一、二级市场）交易的具体操作。

公关外事部

    制定公司公共关系政策、外事工作制度；负责公司的国际合作、公共关系、信息披露、外事活动与媒体事务、舆情监测工作；负责外事审批等日常管理；承担主权财富基金论坛、国际咨询委员会秘书处工作。

财务部

    负责制定与发布公司会计政策与核算办法，完成会计核算，根据国家会计准则编制会计报表和年度决算报告；负责公司财务规划、预算管理、成本管理工作；制定税务规划，负责税务合规与税务风险管理，协调境内外税务活动；负责费用管理、行政出纳、司库资金管理工作。

人力资源部

    负责组织发展规划及机构管理工作；研究并制定公司人才战略及人力资源发展规划；牵头企业文化建设；负责岗位、招聘、晋升、培训开发、绩效考核、职业生涯规划等工作；进行薪酬、保险、各项福利及企业年金等管理；负责直属机构领导班子及班子成员、分支机构人员管理。

信息技术部

    制定公司信息技术战略、政策、计划、制度；负责公司信息技术需求的集中管理；负责公司的业务系统、管理系统和决策支持系统的建设及日常运维；负责计算机机房及设备、IT网络和系统、电话、数据库、黑莓等日常管理工作；负责公司各类信息技术支持服务工作。

内审部

    负责制定监事会工作制度和内部审计规章制度；建立并完善反舞弊工作机制；组织内部审计、离任审计及专项审计工作，协助开展外部审计，提出整改建议并督促实施；协助监事会对董事、高级管理人员和其他相关人员履职尽职情况开展监督和评估；承担内部控制第三道防线相关工作。

融资租赁部

    始终专注于为大型企业客户提供综合性融资、投资及资本运作专业金融服务。作为景行资本最为成熟的板块，旗下公司与中国进出口银行、恒丰银行等金融机构签署了合作协议，20余家金融 机构保持长期紧密的合作关系。此外，公司注重维护与客户的长期关系，深层挖掘客户需求。目标客户群针对资质优异的央企、国企，提供直接租赁、售后回租、杠杆租赁等多种租赁服务。同时，深化并钻营融资租赁行业的投资银行领域，为客户提供节省税费、优化资产配置、降低资产负债率等融资租赁的精细化、差异化金融服务。

保理业务部

    核心客户群针对资质优异的央企、国企。通过梳理、整合客户的上下游产业链，深入挖掘其“供、产、销”的可拓展资源与各类需求，进而根据客户的实际要求，设计并提供正向保理、反向保理、循环池保理等多样化的金融服务。同时，以保理为工具撬动客户的整条产业链，后续使用一系列投资银行方案，为客户提供全方位的融资咨询服务。

地产业务部 

    团队主要成员具有丰富的地产开发管理经验，具备完整的设计、施工管理、销售组织和财务管理人才，核心成员曾担任国内大型建设施工企业和地产开发公司高管职务，承担市场化地产业务及科技、教育、文化、卫生、体育等产业园投资开发建设及运营。

贸易业务部

    负责客户国内、国际贸易相关业务，与国内外大型客户和大型制造业企业开展大宗商品贸易，涉及